1.坚持认真细致
不要粗心大意。安全检查需要认真、深入、细致。如果粗心大意，不把检查当回事，只做蜻蜓表面 文章，很难达到安全检查的真正目的——发现隐患。
2.坚持科学方法
安全检查不是随便转的，需要科学的方法，借助科学的工具，使用看、听、闻、摸、测
3.坚持深入检查
安全检查不能只做表面文章，只看表面的显性问题。通过科学手段，发现设备内部隐患，及时处理 。
4.谁主管谁负责？
安全检查是一件非常严重的事情，是为了发现事故隐患，消除事故的发生，这需要岗位、人员和人员的交接，所以必须由 岗位人员安全检查，不得让另一岗位人员安全检查，不得代替安全检查。
5.坚持长期，形成机制
检查不能三天打鱼，两天晒网 ，没有人管，没有人问，这种做法的后果是伤害他人和自己。检查是一项长期的工作，不要紧张。因此，要坚定 持久，形成机制，持之以恒。
6.坚持有始有终，查而必纠
查隐患是为了促进整改。如果发现的事故隐患不能及时整改，不采取预防措施，安全检查将成为聋人耳朵的装饰 。因此，安全检查应始终如一，发现的问题必须立即整改，以消除未萌状态的隐患。
7.坚持定期定期
安全检查是一种铁制度。任何岗位和设备都应定期进行安全检查。坚决按照规章制度安排安全检查时间 执行。如果不定期、任意行动，必然会造成一些隐患，无法及时发现，延误治理机会，导致后患。
8.坚持交叉对接
安全检查点应垂直、水平交叉连接，防止泄漏检查。相邻岗位人员安全检查时，向左、右、前后相邻岗位检查点延伸一个检查点，实施交叉点延伸对接，实现垂直、水平安全检查。
9.坚持全员负责
安全检查是企业的生命线，不能让自己流动，忽视，需要每个人都做好，每个人都负责，建立全体员工的责任机制。作为一个企业 员工不能认为安全检查与自己无关，高高挂起。不能忽视发现的事故隐患。每个人都应该关心，每个人都应该承担责任 只有各尽其职，才能守住企业的生命线。
1.根据本单位的生产经营特点，定期检查生产情况。
(1)检查制度，即检查本单位的生产规章制度是否健全完善。
(2)检查设备，即检查单位设备设施是否正常运行。
(3)检查知识，即检查员工是否具备应有的知识和操作技能。
(4)检查纪律，即检查员工在工作中是否严格遵守生产规章制度和操作规程。
(5)检查事故隐患。
(6)检查员工的劳动防护用品是否符合标准，真正起到保护工人的作用。
(7)其他事项。
2.检查中发现的问题应立即处理；如不能处理，应及时向本单位相关负责人报告，相关负责人应及时处理。
3.检查和处理应如实记录在案。生产经营单位的生产经理应当详细记录检查的时间、范围、内容、发现的问题和处理情况，作为本单位的生产档案，以备必要时参考，如有关主管部门依法检查时查询、发生事故时查询事故原因等。
4、检查中发现重大事故隐患，按规定向本单位有关负责人报告。有关负责人不及时处理的，可以向负责生产监督管理的部门报告。
这些是“安全检查的原则是什么？安全检查的要求是什么？”的全部内容，如果您有疑问，欢迎咨询我们。上一篇： 什么是团队建设？如何开展团队建设
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