团队建设是指提高团队管理水平、团队员工和团队整体素质和能力,保证团队效率的一系列工作。
团队建设的核心内容是:以三代表重要思想为指导,深入贯彻科学发展观,坚持改革创新,不断完善和加强团队建设管理机制,坚持落实岗位责任制为核心,以安全完成生产(工作)指标(任务)为目标,注重不断提高团队管理水平和员工质量,提高团队学习能力、创新能力、实践能力,有效加强企业基层组织的基本管理,实现员工与企业的和谐发展,共同进步,为提高企业的核心竞争力奠定坚实的基础,促进企业的良好快速发展。
1、提高产品质量:
质量与市场和客户有关,团队领导应领导员工按时、数量地生产高质量的产品。
提高生产效率:
提高生产效率是指通过不断创新和挖掘生产潜力,改进经营管理,在同等条件下生产出更多更好的优质产品。
三、降低成本:
降低成本包括节约原材料、节约能源、降低劳动力成本等。
4止工伤和重大事故:
安全不一定是一切,但没有安全就没有一切。我们必须坚持安全,防止工伤和重大事故,包括努力提高机械设备的安全性能,监督员工严格遵守操作。许多事故都是由非法操作造成的。
5.提高团队管理水平:
正确运用绩效考核,增强员工良性竞争,提高工作效率 。加强团队民主管理,增强责任感、认同感和归属感 。营造健康良好的团队氛围,激发爱岗敬业的奉献精神。
这些是关于“什么是团队建设?团队建设的使命是什么?”的全部解答,如您有疑问或建议,请随时联系我们。