1、按照法律法规,标准及规范判定;
2、按照公司安全生产标准化规章制度来评判;
3、按照岗位安全操作规程进行辨识;
4、按照作业指导书的要求来分析。
根据公司自身特点、排查工艺系统、基础设施、作业环境、防控手段等硬件方面存在的隐患,以及安全生产体制机制、制度建设、安全管理组织体系、责任落实、事故查处等软件方面的薄弱环节进行隐患管理。
1、明确检查主体,构建检查体系
明确各项检查要素的检查主体和监督主体强化日常安全检查的基础作用,突出专项检查的优势,发挥综合检查的监督作用制定规范化的多级别、多类型检查方案明确检查岗位、检查周期、检查对象、检查要素
2、加强隐患整治,实现闭环管理
建立多渠道的隐患排查和上报机制,实现对隐患“上报、整改、复查”的闭环管理,详细记录隐患整改的过程信息,实现整改前后的隐患现场图片对比。
3、利用手持终端提高检查质量
借助物联网技术,利用手持终端进行现场检查,确保安全检查到位,自动识别区域的检查对象及检查标准,提高检查质量和效率,现场登记检查结果,提供图像留痕功能
4、利用智能手机实现移动办公
利用智能手机终端,与安全管理系统无缝对接,放标现场安全管理工作的开展,使各级管理人员随时随地掌握安全动态,及时处理安全事务。
这些是“隐患管理系统的制定原则是什么,隐患管理系统的解决方案是怎样的”的全部内容,如果您有疑问,欢迎咨询我们。下一篇: 什么是团队建设?团队建设的使命是什么?