1、坚持认真细致
绝不能走马观花，马马虎虎。安全巡检需要认认真真，深入细致，如果粗枝大叶，不把检查当回事，只做蜻蜓点水的表面 文章，那就很难达到安全巡检的真正目的——发现隐患。
2、坚持科学方法
安全巡检并不是随便转转，需要科学的方法，借助科学的工具，采用“看、听、闻、摸、测”，方能查出隐患。
3、坚持深入检查
安全巡检不能光做表面文章，只看表层的显性问题。而要通过科学的手段，查出设备内在的隐性隐患，使其及时得到治理 。
4、坚持谁主管谁负责
安全巡检是很严肃的事情，就是为了发现事故隐患，杜绝事故的发生，这需要岗位对岗位、人对人的交接，因此必须由本 岗位的人安全巡检，绝不能让另一岗位的人安全巡检，代替安全巡检要不得。
5、坚持长期，形成机制
检查不能“三天打鱼，两天晒网”，不能搞形式主义，不能搞花架子，上级来检查了就紧一阵子，领导走了就松下来 ，再也没人管了，没人问了，这种做法的后果就是害人害己。检查是一项长期性的工作，切忌时紧时松。因此，要坚 持长期，形成机制，持之以恒。
6、坚持有始有终，查而必纠
查隐患是为了促整改，如果对查出的事故隐患不能及时整改，不采取防范措施，那么安全巡检就成了聋子的耳朵——摆设 。因此，安全巡检要有始有终，对查出的问题必须立即整改，才能将隐患消灭在未萌状态。
7、坚持定时定期
安全巡检是一项铁的制度，任何岗位任何设备都要定时定期进行安全巡检，对安全巡检的时间安排，坚决要按规章制度去 执行。如果不定时定期，任意所为，势必造成有些隐患不能及时发现，贻误治理时机，必将酿成后患。
8、坚持交叉对接
安全巡检点要纵横交叉对接，以防漏检。相邻岗位人员安全巡检时，向左右前后相邻岗位检查的点，各延伸一个检查点， 实施交叉点延伸对接，实现纵横安全巡检。
9、坚持全员负责
安全巡检是企业的生命线，不能放任自流，置之不理，需要人人去做好，人人去负责，建立全员负责的机制。作为企业的 一名员工，不能认为安全巡检事不关己，高高挂起。对发现的事故隐患不能采取置之不理的态度。而要人人关心，人人负 责，各尽其职，方能守住企业的生命线。
1、望，就要作到眼勤
在巡检设备时，安全巡检人员要眼观八路，充分利用自己的眼睛，从设备的外观发现跑、冒、滴、漏，通过设备甚至零部件的 位置、颜色的变化，发现设备是否处在正常状态。防止事故苗头在你眼皮底下跑掉。
2、闻，要做到耳、鼻勤
安全巡检人员要耳听四方，充分利用自己的鼻子和耳朵，发现设备的气味变化，声音是否异常，从而找出异常状态下的设备， 进行针对性的处理。
3、问，要做到嘴勤
安全巡检人员要多问，其一是多问自己几个为什么，问也是个用脑的过程，不用脑就会视而不见。其二是在交接班过程中，对 前班工作和未能完成的工作，要问清楚，要进行详细的了解，做到心中有数;交班的人员要交待清楚每个细节，防止事故出现在交接班的间隔中。
4、切，要做到手勤
安全巡检人员对设备只要能用手或通过专门的安全巡检工具接触的，就应通过手或专用工具来感觉设备运行中的温度变化、震动情 况;在操作设备前，要空手摹拟操作动作与程序。手勤切忌乱摸乱碰，引起误操作。
“望、闻、问、切”安全巡检四法，是通过安全巡检人员的眼、鼻、耳、嘴、手的功能，对运行设备的形状、位置、颜色、气味、 声音、温度、震动等一系列方面，进行监控，从上述各方面的变化，发现异常现象，做出正确判断。这是一个系统判断的方法，不应相互隔断，时常是综合使用。安全巡检人员只要充分做到五勤，调动人的感观功能，合理利用安全巡检四法，就 可以发现事故前的设备量变，及时处理，保证设备的运行。
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