1.日常安全检查

（1）日常安全检查包括单位和项目部管理人员在施工现场的检查、各级管理人员在生产、进度、质量度、质量和技术时的检查、班长和兼职人员的班前、班中、班后检查。

（2）单位和项目部管理员的日常检查主要依靠检查人员掌握的知识和经验，及时发现和制止三违规现象，及时发现施工现场和各作业点的隐患和危险。

(3)班组长每天一班三检的检查内容是:班前检查班组设施和使用的设备工具是否牢固完好，工作环境是否没有因素；班级检查的内容是工人遵守规章制度，没有事故隐患和幼苗；班后检查的内容是现场是否有事故幼苗，如焊渣是否冷却清理、是否有朝天钉、设备和电器是否切断电源、各种材料的堆放是否合理稳定等。

2.定期安全检查

(1)单位每年组织不少于一次定期检查，分公司每月组织一次定期检查，项目部每周组织一次定期检查。

（2）定期安全检查是对意识、制度、机械设备、设施、教育培训、操作行为、劳动防空用品使用、事故处理等进行系统检查。

3.专业安全检查

（1）根据当前生产中常见的薄弱环节和上级主管部门的要求，单位和项目部每年组织1次-两次专业检查。

(2)专业安全检查是对施工机械、临时用电、脚手架、防护设施、大型机械设备、消防等专业问题进行检查。

4.季节性安全检查

(1)单位和项目部应根据季节特点，每年冬季、夏季和雨季进行专项检查。

(2)冬季安全检查，主要检查防火、防寒、防冻、中毒、防滑；夏季、雨季安全检查，主要检查防洪、防暑、防台风、防触电、防坍塌、防雷。

5.节假日安全检查

(1)单位和项目部应根据节假日前后施工管理人员和操作人员意识不强、思想麻痹等特点，在每年的五一、十一国庆、元旦、春节进行专项有针对性的检查。

(2)节假日安全检查，主要检查是否存在三违现象，是否存在重大事故隐患，并宣传生产法规、方针、政策等。

6.不定期安全检查

不定期安全检查是指项目部进行的设备设备试运行检查、设备开工前和停工前检查、设备设施维护检查、脚手架、材料提升机、塔式起重机、临时用电前验收检查等。

1.坚持认真细致

不要粗心大意。安全检查需要认真、深入、细致。如果粗心大意，不把检查当回事，只做蜻蜓表面 文章，很难达到安全检查的真正目的——发现隐患。

2.坚持科学方法

安全检查不是随便转的，需要科学的方法，借助科学的工具，使用看、听、闻、摸、测

3.坚持深入检查

安全检查不能只做表面文章，只看表面的显性问题。通过科学手段，发现设备内部隐患，及时处理 。

4.谁主管谁负责？

安全检查是一件非常严重的事情，是为了发现事故隐患，消除事故的发生，这需要岗位、人员和人员的交接，所以必须由 岗位人员安全检查，不得让另一岗位人员安全检查，不得代替安全检查。

5.坚持长期，形成机制

检查不能三天打鱼，两天晒网 ，没有人管，没有人问，这种做法的后果是伤害他人和自己。检查是一项长期的工作，不要紧张。因此，要坚定 持久，形成机制，持之以恒。

6.坚持有始有终，查而必纠

查隐患是为了促进整改。如果发现的事故隐患不能及时整改，不采取预防措施，安全检查将成为聋人耳朵的装饰 。因此，安全检查应始终如一，发现的问题必须立即整改，以消除未萌状态的隐患。

7.坚持定期定期

安全检查是一种铁制度。任何岗位和设备都应定期进行安全检查。坚决按照规章制度安排安全检查时间 执行。如果不定期、任意行动，必然会造成一些隐患，无法及时发现，延误治理机会，导致后患。

8.坚持交叉对接

安全检查点应垂直、水平交叉连接，防止泄漏检查。相邻岗位人员安全检查时，向左、右、前后相邻岗位检查点延伸一个检查点，实施交叉点延伸对接，实现垂直、水平安全检查。

9.坚持全员负责

安全检查是企业的生命线，不能让自己流动，忽视，需要每个人都做好，每个人都负责，建立全体员工的责任机制。作为一个企业 员工不能认为安全检查与自己无关，高高挂起。不能忽视发现的事故隐患。每个人都应该关心，每个人都应该承担责任 只有各尽其职，才能守住企业的生命线。