风险贯穿于项目的整个生命周期,因此风险管理是一个持续的过程。使用风险管理工具建立良好的风险管理机制和风险的决策机制。那么,风险管理工具有什么作用呢?它的方法是什么?下面来和大家聊聊。
一、风险管理工具的作用
1、风险识别
在整个项目中识别可能的风险。
2、风险分析
目的是确定每个风险对项目的影响。
3、风险应对
制定风险应对策略考虑因素:可避免性、可转移性、可缓解性和可接受性。
4、风险检测
在项目实施过程中,需要监控风险的发展变化,识别某些风险消失带来的新风险。
二、风险管理工具的方法
1、风险矩阵
它的原理是根据企业风险偏好,判断并度量风险发生的可能性和后果严重程度,计算风险值去作为主要依据。风险矩阵适用于表示企业各类风险重要性等级,也适用于各类风险的分析评价和沟通报告。
2、风险清单
指企业为实现风险管理目标,对企业风险进行有效识别、评估、预警和应对等管理活动的过程。风险清单适用于各类企业及企业内部各个层级和各类型风险的管理。
以上是对“风险管理工具的作用及方法”的分析,有问题随时联系我们。
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