什么是团队建设？团队建设包括哪些内容？
2022-02-18
班组建设是指提升班组管理水平、班组员工和班组整体素质能力，确保班组效率的一系列工作。班组建设的核心内容是以安全完成各项生产任务为目标，以不断提升班组管理水平和员工队伍素质为重点，推动企业又好又快发展。
团队建设是指提高团队管理水平、团队员工和团队整体素质和能力，保证团队效率的一系列工作。
团队建设的核心内容是：以三代表重要思想为指导，深入贯彻科学发展观，坚持改革创新，不断完善和加强团队建设管理机制，坚持落实岗位责任制为核心，以安全完成生产（工作）指标（任务）为目标，注重不断提高团队管理水平和员工质量，提高团队学习能力、创新能力、实践能力，有效加强企业基层组织的基本管理，实现员工与企业的和谐发展，共同进步，为提高企业的核心竞争力奠定坚实的基础，促进企业的良好快速发展。
(1)提高班组长素质。
团队领导自身素质直接影响团队管理，要求团队领导具有高度的奉献精神和责任感，不仅了解生产、精细技术、安全、熟悉管理，而且有一套灵活的工作方法，有效推动团队成员，形成合力。
(2)生产管理要求。
根据员工的专业知识，合理安排工作，培养优势，规避弱点。在小组建设中，应根据员工的个性特点合理匹配人员，使员工能够更好地发挥自己的专业知识，充分调动员工的工作热情，确保员工在工作中心情愉快，减少摩擦。只有这样，生产任务才能按时完成，规章制度才能有效实施。
(3)人员管理要求。
员工的损失，特别是熟练工人，对生产有很大的影响。如果不及时控制，将直接影响公司的发展。对于团队员工来说，除了使用公司的管理系统来约束他们外，还要找出他们在想什么？他们需要什么？管理者应该解决他们的问题，他们的思想问题。认真掌握员工的思想动态，及时抵制，提高工作热情，激发工作热情。
(4)考核激励机制要严格，要有可操作性，要公平公正。
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