风险管理工具的针对问题有员工参与度低、上报内容少，缺乏有效的监督和考核机制等。它的使用效果是建立了风险分级控制平台、提高了安全管理水平等。接下来我们就具体介绍相关内容。
一、风险管理工具的针对问题
主要沿用传统的管理方法会存在诸多问题：
1、参与度低、范围局限、上报少。通常只有安全生产相关部门管理人员可以进行隐患发现与上报。基层普通员工参与度低，对相关流程并不熟悉，且员工掌握标准参差不齐，有较大的主观臆断成分，排查出的隐患问题质量相对较低。
2、因为缺乏有效的监督和考核机制，量化不够、奖励不明晰、不积极。隐患风险等级评价部分缺失或欠完善，且风险等级评价及绩效奖励部分缺少隐患库的数据支持与参考。
3、因为企业装置较为落后，现场管控水平较低，导致检查数量庞大，隐患分级、整改进度统计全靠人工，数据分析工作量大，耗时耗力。
4、各类作业风险的检查表、检查标准，因人力与精力所限更新升级不及时。培训、宣传等流程复杂，造成信息传递不及时。
二、风险管理工具的使用效果
1、搭建风险分级管控信息平台，强化风险管控措施落实：满足区域化风险分级管控、巡检和隐患管理的需要，具备信息收集、整理、统计、分析能力，通过持续不断的定期巡检发现作业活动中的安全隐患，将隐患消除在萌芽阶段，避免事故发生。
2、提高安全管理的专业化水平：从程序和机制上实现和加强规范化风险分级管控、严格巡检制度、隐患管理闭环跟踪和落实。
3、提高安全管理的科学化水平：建立统一的安全管理基础信息采集平台，减少多头、重复采集报送，提高系统应用成效。
以上功能的实现，可以解决企业长期以来隐患排查、风险管控遇到的问题：
（1）融合各类检查表，统一风险管控标准
（2）持续检查，减少三违，提高排查技能
（3）检查标准通俗易懂、贴近实际，利于职工使用与掌握
（4）数据统计汇总与调阅方便，利于全面掌控排奁情况
（5）把现场风险管控做成动态的过程，针对现场发现的新的风险点、危险源或更有效的管控措施，可以及时进行更新。
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